|
|
【ブランド戦略七つの黄金律】 実践講座
|
経営ビジョンを実現する 心構え メンタルトレーニング
|
楽しく喜びモードで 潜在能力開花& 個人ビジョン実現 実習編
|
|
第1回
|
ミッション・理念・USP 【強み・独自性・優位性】経営ビジョン・目標を明確にする
- USPの策定
- キーワードは
“世界でたった一人の私ら しく”
|
【大黒天様の心】
全てを創り 全てを幸せにする心
■ビジョンを明確にする
|
Ⅰハワイアン呼吸法でリラ ックス~♪ 人生をリセットし『喜び 脳』を創る
ⅡVision【あなたの理想 の未来像=GOAL】を 描き『喜び』に浸る
Ⅲ羅針盤【導き・信念】と 地図【計画表を確実に 実行できるようなスケ ジューリング方法を 使ってスケジューリング する】を手に入れる
【実習編】 スケジューリング
|
|
第2回
|
目標成就のためのブランド化戦略&SOM分析
強み(一番売れ筋の商品・サービス・人材の強み)に特化していくための強みを伸ばす分析
■目標を明確にし,目標を 成就するための戦略を 立てる
■目標を成就するための 心構えと態度を 実践する
■目標を成就する為の 経営トップのブレーン ストーミング・内部ブレ インをそろえ、ストレス マネジメント、従業員の 人材育成計画等を立て 必要な場合は、コンサ ルタント等外部ブレイン の導入計画等を立てる
■リラックスは質の高い 仕事に繋がります
|
【布袋様】
安らぎに還り、素直な子 供の心に還れば あなたのバーソナリティ は開花し、インスピレー ション(アイディア)が訪 れる
■まず自分自身をいつも 幸せな状態にする練習
■全ての制限を越える |
ⅣSOM分析で最強のツ ール【乗り物・道具~あ なたの強み】を手に入れ る
Q1「あなたの強みは?」
Q2「あなたの強みを活か す機会をどうやって創 る?」
Q3「あなたの強みを活か した場合のメリットは」
個人 小目標成就GOAL
【実習編】 前回スケジューリング実施発表 企画力を高める ハートストーミング会議
|
|
第3回
|
戦略から戦術にしていく
■目標に日付をいれてい く・・スケジューリング
■ジョイントベンチャー ブランド化を最速で実現する為に、既にブランド化しているところとWin-Winの条件で業務提携する
■お金をかけずにテストマーケティングして、最も効果のあった集客をしていく
■粗利が充分取れる価格設定にする
■粗利を充分取るために、必要ならデザイン【ロゴ・包装紙・その他】のリューアル ・新店舗OPEN等・現状にあった作戦を立てていく
■意識改革、組織編制の見直し |
【福寿禄様】
■あなたの思い(エネルギー)を信念に高める
■お客様に喜ばれるビジネスシステムにまで結晶化し、望む結果を手にする叡智
■意識を共有化し、全員で実践する
|
Ⅴ地図を更に詳しく具体 的に書き込みスケジュー リングしていく
■スケジューリングの正しいやり方を学べば、目標を楽々と達成できるようになる(各ポイントにご褒美付)
■具体的ですぐ実践できる計画表にする
■ブレーンストーミング会議の実践で会議の質を高める
【実習編】 ブレーンストーミング会議ワークショップ
《テーマ》仕事と家庭のバランス調整
※一人が進行役【パイロッ トになり、全員が納得で きる結論を導き出す
|
|
第4回
|
攻めの経営 圧倒的なプロモーションの実地計画 最速で最大効果を目指す
■お客様はあなたのパーソナリティ(心構え・キャラクター・雰囲気)と魅力的な提案で自分がより幸せになれるだろうとイメージできた瞬間お金を払ってくれる
■ITプロモーション ・・集客商用ブログ&ホームページ作製または、既存のホームページに集客機能を付加する
■集客チラシ ・・手書きチラシでお客様の心を?もう
■メディアにPR
1.お客様をより幸せにするためのプラスαサービス
2.地域情報誌・業界誌にP R
※3ヶ月目標の達成度チェ ック
|
【弁財天様】
■明るく 楽しく 分かりやすく 笑顔で 一度にたくさん どんどんPRして お客様を 幸せにしましょう
■自分を幸せにしたように人【お客様】を幸せにする
|
Ⅵビジネスをするなら礼儀 正しく。そして、あなたの できること【サービス】を 喜んで提供しよう。 個人中目標成就GOAL
■人は“心“で購入を決め る
■コミュニケーションスキル
■マーケティングスキル
【実習編】 営業 ロールプレイングワークショップ、アプローチからプレゼンまで
全員が交代でセールスマン役、お客様役になってロールプレイングをする。
|
|
第5回
|
守りの経営
1.組織活性化・組織強化 2.人財育成 3.経費の見直し 4.商標登録・特許申請 5.公的助成金申請等
|
【毘沙門天様】
■信念の強化 ■ブランドの確立と保護 ■ベストを尽くす
|
Ⅶ信念を強化し、リーダー として必要な心構えとス トレスマネジメントスキル 等の技術を身につけ、ツ ールを更に磨く
【実習編】 イメージング&メンタルトレーニングワークショップ
※スポーツ選手や海外の経営トップが実践している本格的イメージング&メンタルトレーニングを体験
|
|
第6回
|
戦略・戦術の軌道微調整
■常にお客様にフォローす る
■バランスよく、全員が Win-Winになるため 目標がどこまで来ているかチェックをする
■時代・お客様のニーズにあわせて微調整し続ける
|
【寿老神様】
1.継続とバランス
2.目標を達成するまで、微 調整し続ける為のグロー バル&ローカルの視点と バランス調整法
|
Ⅷスケジューリングに沿っ て GOALにたどり着くま で 地図の小目標を次々 と達成 し、時には微調 整もし、その度に祝う
【実習編】 トラブルやアクシデントへの対応ロールプレイワークショップ
※ビジョンを実現しようとす ると、必ず、今までと違っ たトラブルなど、予想もし なかったことが起こりや すくなります。トラブル原 理を教えた後、対策法を 参加者各自の経験をもと にディスカッションします
|
|
第7回
|
人材育成・流通改革・組織改革そして事業発展・大いなる繁栄へ
1.人材を人財へ育てる
2.流通は将来の経営ビジ ョンに対応しているか
3.組織をコミュニケーション 型にし、益々シンプルに して活性化していく
4.事業の発展・グローバル 化
5.お客様への紹介を推進 する
※6ヶ月目標の達成度チェ ック
|
【恵比寿様】
■お客様からの感謝を受 け取り感謝を社会に還す
|
Ⅸ個人大目標成就GOAL 結果を出して喜びを分か ち合う 感謝はチャンスを運んで くる
【実習編】 お客様のいいところを見出す、 ロールプレイングワークショップ
※関わる方の悪い点では なく、素晴らしい点(SO M)を見出す練習・ディス カッション
|
|
第8回
|
リーダーとしてのエクゼクティブ マネジメント ビジョン実現~ラストスパートに向けて
プレゼン&ビジョン実現のための呼吸法
|
想いを共有させ、目標を確実に実現させるコミュニケーション
|
バランス調整スキル
【実習編】 ロールプレイングワークショップ
※バランス調整法を教え、 「今、あなたのバランス の取れていない分野を ひとつ見つけて、どうや ってバランスをとればい いのか?」解決法を見出 す為のディスカッション |
|
第9回
|
自ら人材を人財へと育成していく ための伝わる話し方Ⅰ ビジョン実現~ラストスパート
※教育トレーナー育成 プレゼン&接客のために自分の“気・精神力”を常に高め、キープする呼吸法、そして相手に気持ちが伝わる発声法
|
人は愛を感じ、受け入れられ認められた時、育つ
分かりやすい話とは
1.ポイントが明確 2.話の流れを最初に説明 3.声がはっきりしている |
【実習編】 プレゼンワークショップ 「あなたの好きなこと&得意なことを30分スピーチ&質疑応答でステージに立って教えてください。」
※ホワイトボード、パワー ポイント、マイク使用可
※他の方は伝わっている かコメントを述べる |
|
第10回
|
自ら人材を人財へと育成していく ための伝わる話し方Ⅱ&社内コミュニケーションの見直し・改善 プレゼン
※教育トレーナー育成 社内の素晴らしい人材を人財に変えるためのプログラムをあなた自身が実地していきます。 ビジョン実現~ラストスパート
表現力を磨く・高める
※9ヶ月目標の達成度を チェック
|
自分らしく相手にわかるように表現し、工夫し、伝えていく
|
【実習編】 プレゼンワークショップ 「あなたの好きなこと&得意なことを30分スピーチ&質疑応答でステージに立って教えてください。」
※ホワイトボード、パワー ポイント、マイク使用可
※他の方は伝わっている かコメントを述べる |
|
第11回
|
経営者感覚・経営者の視点を身につける
ビジョン実現~ラストスパート
※最終チェック
|
もし、あなたが経営者になったら?
会社にとっても利益になり多くの人が幸せになる総合的判断力とは?
プラスアルファ提案スキルを更に磨く
メンタルトレーニングスキルを更に磨く
|
【実習編】 もしもあなたが経営者だったら? 構想から経営改善計画立案まで
|
|
第12回
|
より大きなチャンスを創り出し、 より大きな価値を提案し より大きな収益を上げていく
最終目標成就 GOAL おめでとうございます!
|
可能性を無限に拡げる
ビジネスエクゼクティブ メンタルトレーニング |
【実習編】 これまでの総復習&質疑応答 SOM分析 ハートストーミング会議 様々なスキル リーダーとしての心構え
■発表 この研修で何を学び、その結果どのような成果が出せたか 今後会社にどう活かしていくか
|
コメントする